MÉDIATION

Rétablir un lien constructif dans votre équipe

Rétablir un lien constructif dans votre équipe

Rétablir un lien constructif dans votre équipe

La dynamique et la cohésion d'équipe est le ‘coeur battant’ de toute organisation prospère. Mais des tensions internes peuvent apparaître en raison de :

La dynamique et la cohésion d'équipe est le ‘coeur battant’ de toute organisation prospère. Mais des tensions internes peuvent apparaître en raison de :

La dynamique et la cohésion d'équipe est le ‘coeur battant’ de toute organisation prospère. Mais des tensions internes peuvent apparaître en raison de :

Changements économiques

Fusions

Défis de croissance

Conflits interpersonnels

Motivation

Elles peuvent avoir un impact significatif sur la productivité et le bien-être général de l'équipe.

Elles peuvent avoir un impact significatif sur la productivité et le bien-être général de l'équipe.

Elles peuvent avoir un impact significatif sur la productivité et le bien-être général de l'équipe.

Dans cette quête de cohésion d'équipe…

Dans cette quête de cohésion d'équipe…

vos enjeux sont multiples !

vos enjeux
sont multiples !

  • VALÉRIE L.
    Directrice éditoriale et co-fondatrice d’une start-up créant des conteuses pour les enfants

    "Jeune startup de quinquas, nous avons fait appel à Céliane pour améliorer notre fonctionnement et nos relations entre associés, alors en grave crise. Pas simple dans le cadre d’une startup en pleine création et croissance."

  • AUDE B.
    Associée d’un cabinet de conseil créé en 2009, présent à l’international

    "Accompagnement d’un désaccord entre les 4 associées."

  • VALÉRIE L.
    Directrice éditoriale et co-fondatrice d’une start-up créant des conteuses pour les enfants

    "Jeune startup de quinquas, nous avons fait appel à Céliane pour améliorer notre fonctionnement et nos relations entre associés, alors en grave crise. Pas simple dans le cadre d’une startup en pleine création et croissance."

  • AUDE B.
    Associée d’un cabinet de conseil créé en 2009, présent à l’international

    "Accompagnement d’un désaccord entre les 4 associées."

  • VALÉRIE L.
    Directrice éditoriale et co-fondatrice d’une start-up créant des conteuses pour les enfants

    "Jeune startup de quinquas, nous avons fait appel à Céliane pour améliorer notre fonctionnement et nos relations entre associés, alors en grave crise. Pas simple dans le cadre d’une startup en pleine création et croissance."

  • AUDE B.
    Associée d’un cabinet de conseil créé en 2009, présent à l’international

    "Accompagnement d’un désaccord entre les 4 associées."

Alors, comment construire les bases d’une réussite d’équipe fondée sur des relations positives et le respect mutuel ?

01. ÉCHANGE

Vos besoins de départ

Quelques exemples d’enjeux propices à la mise en place de ce coaching :

Conflits, ressentis, tensions au sein du système (associés, équipe, manager-managé…)

Temps d’incertitude, dysfonctionnements et chute des résultats

Environnement de travail complaisant et baisse de la productivité des équipes

Travail sur les relations interpersonnelles : libération de la parole, jeux de pouvoirs et création d’alliances

Accompagnement de la croissance : nouvel élan économique, levée de fonds, fusion ou acquisition d’entreprises

En découvrir plus

Discutons de vos thématiques particulières

01. ÉCHANGE

Vos besoins de départ

Quelques exemples d’enjeux propices à la mise en place de ce coaching :

Conflits, ressentis, tensions au sein du système (associés, équipe, manager-managé…)

Temps d’incertitude, dysfonctionnements et chute des résultats

Environnement de travail complaisant et baisse de la productivité des équipes

Travail sur les relations interpersonnelles : libération de la parole, jeux de pouvoirs et création d’alliances

Accompagnement de la croissance : nouvel élan économique, levée de fonds, fusion ou acquisition d’entreprises

En découvrir plus

Discutons de vos thématiques particulières

01. ÉCHANGE

Vos besoins de départ

Quelques exemples d’enjeux propices à la mise en place de ce coaching :

Conflits, ressentis, tensions au sein du système (associés, équipe, manager-managé…)

Temps d’incertitude, dysfonctionnements et chute des résultats

Environnement de travail complaisant et baisse de la productivité des équipes

Travail sur les relations interpersonnelles : libération de la parole, jeux de pouvoirs et création d’alliances

Accompagnement de la croissance : nouvel élan économique, levée de fonds, fusion ou acquisition d’entreprises

En découvrir plus

Discutons de vos thématiques particulières

02. ÉLABORATION

Vos clés de réussite pour rétablir un lien constructif dans votre équipe

De quoi s'agit-il ?

Comment accueillir de l’altérité ? (conscience de ce qui se joue pour soi / sa part de responsabilité)

Comment libérer les blocages internes grâce à son corps ?

Comment mettre en place un esprit d’équipe où le désaccord est fécond ?

02. ÉLABORATION

Vos clés de réussite pour rétablir un lien constructif dans votre équipe

De quoi s'agit-il ?

Comment accueillir de l’altérité ? (conscience de ce qui se joue pour soi / sa part de responsabilité)

Comment libérer les blocages internes grâce à son corps ?

Comment mettre en place un esprit d’équipe où le désaccord est fécond ?

02. ÉLABORATION

Vos clés de réussite pour rétablir un lien constructif dans votre équipe

De quoi s'agit-il ?

Comment accueillir de l’altérité ? (conscience de ce qui se joue pour soi / sa part de responsabilité)

Comment libérer les blocages internes grâce à son corps ?

Comment mettre en place un esprit d’équipe où le désaccord est fécond ?

03. SÉLECTION

Votre format d’accompagnement adapté

COACHING INDIVIDUEL

PARCOURS

COACHING D'ÉQUIPE

COACHING D'ORGANISATION

Faisons évoluer vos cadres de référence individuel et collectif

03. SÉLECTION

Votre format d’accompagnement adapté

COACHING INDIVIDUEL

PARCOURS

COACHING D'ÉQUIPE

COACHING D'ORGANISATION

Faisons évoluer vos cadres de référence individuel et collectif

03. SÉLECTION

Votre format d’accompagnement adapté

COACHING INDIVIDUEL

PARCOURS

COACHING D'ÉQUIPE

COACHING D'ORGANISATION

Faisons évoluer vos cadres de référence individuel et collectif

Sources de notre énergie et de notre engagement à vos côtés

Sources de notre énergie et de notre engagement à vos côtés

Vos cheminements

  • AUDE B.
    Aude avait besoin de résoudre un conflit entre les 4 associées d’un cabinet de conseil international

    "Céliane sait rapidement établir la confiance et est une coach courageuse. Elle n’hésite pas à « confronter » avec bienveillance pour faire avancer. Elle partage ses perceptions et hypothèses à point nommé. C’est certainement ce qui m’a fait le plus évoluer !"

  • VALÉRIE L.
    Directrice Editoriale et co-fondatrice d’une startup - en pleine croissance - dans le secteur de l’enfance , Valérie souhaitait résoudre une grave crise entre associés.

    "L’approche profondément humaine de Céliane conjuguée à sa grande expérience de la vie en entreprise et de ses contraintes, nous ont permis de fluidifier notre communication et de dépasser des barrières relationnelles. Ses outils, simples et efficaces, nous ont permis …"

  • AUDE B.
    Aude avait besoin de résoudre un conflit entre les 4 associées d’un cabinet de conseil international

    "Céliane sait rapidement établir la confiance et est une coach courageuse. Elle n’hésite pas à « confronter » avec bienveillance pour faire avancer. Elle partage ses perceptions et hypothèses à point nommé. C’est certainement ce qui m’a fait le plus évoluer !"

  • VALÉRIE L.
    Directrice Editoriale et co-fondatrice d’une startup - en pleine croissance - dans le secteur de l’enfance , Valérie souhaitait résoudre une grave crise entre associés.

    "L’approche profondément humaine de Céliane conjuguée à sa grande expérience de la vie en entreprise et de ses contraintes, nous ont permis de fluidifier notre communication et de dépasser des barrières relationnelles. Ses outils, simples et efficaces, nous ont permis …"

  • AUDE B.
    Aude avait besoin de résoudre un conflit entre les 4 associées d’un cabinet de conseil international

    "Céliane sait rapidement établir la confiance et est une coach courageuse. Elle n’hésite pas à « confronter » avec bienveillance pour faire avancer. Elle partage ses perceptions et hypothèses à point nommé. C’est certainement ce qui m’a fait le plus évoluer !"

  • VALÉRIE L.
    Directrice Editoriale et co-fondatrice d’une startup - en pleine croissance - dans le secteur de l’enfance , Valérie souhaitait résoudre une grave crise entre associés.

    "L’approche profondément humaine de Céliane conjuguée à sa grande expérience de la vie en entreprise et de ses contraintes, nous ont permis de fluidifier notre communication et de dépasser des barrières relationnelles. Ses outils, simples et efficaces, nous ont permis …"

"Je suis intimement convaincue que, sauf cas exceptionnel, «l’autre » n’est pas là pour nous embêter mais plutôt pour nous révéler quelque chose que nous ne savons pas encore ou qui nous gêne."

"Je suis intimement convaincue que, sauf cas exceptionnel, «l’autre » n’est pas là pour nous embêter mais plutôt pour nous révéler quelque chose que nous ne savons pas encore ou qui nous gêne."

"Je suis intimement convaincue que, sauf cas exceptionnel, «l’autre » n’est pas là pour nous embêter mais plutôt pour nous révéler quelque chose que nous ne savons pas encore ou qui nous gêne."

25 années d'expérience

25 années d'expérience

Résultats éprouvés

Namaki

Quel premier pas ferez-vous aujourd’hui pour contribuer à votre changement ?

Namaki © 2024

Namaki

Quel premier pas ferez-vous aujourd’hui pour contribuer à votre changement ?

Namaki © 2024

Namaki

Quel premier pas ferez-vous aujourd’hui pour contribuer à votre changement ?

Namaki © 2024