Namaki accompagne les organisations à « être plus vivantes »
en réconciliant les valeurs économiques et humaines.
Une offre de services
pluridimensionnelle
Moi
la personne
dans son écosystème
Nous
l’équipe et ses interactions
avec son écosystème
Eux
l’organisation et la transformation
du système
…la rencontre de professionnels passionnés qui souhaitent développer les organisations de manière pérenne et éthique.
Nos valeurs :
Être réactif et professionnel pour comprendre et répondre au mieux à votre demande et tenir compte de vos contraintes tout en respectant la confidentialité.
La relation est un espace sacré où l’acceptation inconditionnelle de l’autre est de rigueur. Il vous aide à transformer en toute confiance les énergies bloquées en forces novatrices.
Co-construire ensemble
les interventions et être co-responsables des résultats.
Nous avons à cœur d’intervenir sur trois niveaux : la tête, le cœur et le corps afin d’ancrer les apprentissages dans le temps.
Une relation transparente, des
feed back authentiques et un cadre d’intervention clair sont les critères essentiels pour réussir nos missions.
Notre expérience
nous confirme que développer
les relations interpersonnelles
en faisant émerger la conscience,
le potentiel et l’autonomie de chacun
contribue à libérer les énergies bloquées
et à transformer positivement
et profondément les équipes.
Expériences :
9 ans d’expatriations, 16 ans d’accompagnement à la transformation des entreprises du CAC40 dans diverses fonctions, mes rôles de femme et de mère de 4 enfants, m’ont permis de cheminer et de me façonner pour exercer ma vocation.
Depuis 2015, j’accompagne les petites et grandes organisations à croître et à retrouver un nouvel essor combinant le coaching, la médiation et le conseil. Mon coaching est à l’image des entreprises que j’accompagne, en perpétuelle évolution, il est donc essentiel pour moi de constamment me former à de nouvelles approches.
Certifications :
• Coaching de dirigeants et d’organisation – Koan Coaching
• Coaching individuel et d’équipe – CT – Transformance Pro – Vincent Lenhard
• Médiateur – Ifomène
• MBTI (Myers Briggs Types Indicators) niveau 1
• ACT (Acceptant and Commitment Therapy) niveau 1
• Formée à la psychologie clinique
Membre des associations EMCC / European Mentoring & Coaching Council
et ANM / Association Nationale des Médiateurs
Supervision continue en individuel et en collectif
Nous avons créé autour de Namaki un écosystème de talents complémentaires pour aider vos équipes à se transformer :
• Coachs, notamment formés en CNV, Systémie, co-développement, Process Work…
• Coach formateur, spécialisé en TTI (Succes Insight) et Process Com
• Comédien
• Consultants en stratégie, en finance et en communication de marque
• Médiateurs humanistes
Tous ces partenaires ont des atouts et des expériences bien spécifiques adaptés à chaque problématique.
Un écosystème
de talents !
La force de Namaki,
c’est aussi sa capacité à construire
l’équipe d’accompagnement.
Pour chacune de vos demandes, il existe une solution que nous pouvons trouver ensemble.
Nous avons mis en place plusieurs types d’accompagnements pour y répondre :
• Posture/identité du dirigeant :
Travail sur les paradoxes (solitude, position «fantasmée», manque de soutien, exemplarité) réflexion sur les pouvoirs en place, sur le mode de gouvernance, sur les valeurs et comportements au sein de l’entreprise…
• Posture/identité du manager :
Evolution ou apprentissage du style de management adapté au contexte des équipes, clarification des enjeux, délégation, courage managérial, aide au pilotage opérationnel…
Les thématiques les plus régulièrement rencontrées en coaching individuel :
– Gestion des émotions et des limites, prise de hauteur, conflits internes
– Développement du leadership, de l’assertivité et de la communication
– Compréhension des relations interpersonnelles et création d’alliances
– Quête de sens, alignement personnel avec l’organisation
• Alignement des personnes entre elles et avec l’organisation à travers la clarification des enjeux, des modes de fonctionnements, des valeurs de l’équipe pour une meilleure performance.
• Collaboration intra et inter équipes :
de la simplification des relations à la médiation en passant par l’accueil de l’altérité, la gestion des minorités et la responsabilisation de chacune des parties prenantes.
• Changement culturel et conduite du changement : évolution des pratiques managériales, culture centrée vers les clients… et déploiement de nouveaux comportements.
Exemples de situations :
déploiement d’une transformation, accompagnement d’une fusion, relance de projets bloqués, amélioration de la rentabilité, gestion des conflits…
Une combinaison sur 3 niveaux d’accompagnement : l’entreprise, les équipes et les hommes qui les composent en vue d’aligner la dimension économique (organisationnelle et opérationnelle) et la dimension humaine (culturelle et relationnelle).
Les axes de travail portent notamment sur la vision, les choix stratégiques, les modes de management et les plans d’actions. Les processus d’accompagnement regroupent des coaching individuel et d’équipes, des chantiers de travail, des parcours collectifs de partage de bonnes pratiques et d’évolution de posture, des séminaires… Les thématiques abordées sont principalement identiques à celles travaillées en « Moi » et « Nous ».
Exemples de situations :
nouvel élan économique, fusion et acquisition d’entreprises, accompagnement de la croissance avec ou sans levée de fonds…
Exemples
d’interventions
Processus
Axes de travail
Processus
Axes de travail
Processus
Axes de travail
Processus
Axes de travail
Processus
Axes de travail
Processus
Axes de travail
Processus
Axes de travail
Vous voulez faire face à de nouveaux enjeux ? Vous avez envie d’évoluer ou de faire évoluer vos équipes ?
Vous avez besoin de gérer des conflits ? Votre organisation doit être accompagnée dans sa transformation ? Contactez-nous pour échanger :
